步步高人1995年开始创业，2003年12月正式成立步步高商业连锁股份有限公司，总部位于毛主席故乡——湖南湘潭市。

　　步步高公司及控股子公司立足于中小城市，以密集式开店、双业态、跨区域的发展模式，以统一的品牌向客户提供商品零售服务，奠定了湖南省连锁零售龙头企业的地位。现公司连锁门店已遍及湖南省各地市、并战略性进入江西省部分地市，以超市、百货两大零售业态为广大消费者提供商品零售服务。截止2007年12月31日，公司拥有门店87家(电器旗舰店1家)，员工11000多人，营业面积60余万平方米，2007年实现销售41.84亿元。近年来，公司业务保持了全面、稳定、持续的发展，2005年、2006年、2007年公司营业收入环比增长率分别为55.19%、48.54%、31.96%，增长稳定且幅度较大。

　　打开公司网站，首先看到的是美好生活步步高的广告，比较引人注目。

　　今年六月份公司正式在深圳中小板上市，公司未来将致力于成长为中国最优秀的零售商。至2010年公司的目标是：

　　━ 超市：160家

　　━ 购物广场：20家

　　━ 销售额：130亿元

　　━ 员工：30000余人

　　━ 全国零售业：20强

　　步步高也许是中国未来的“沃尔玛”

　　上个世纪60年代的美国，中小城镇因为人口较少，居民收入水平低，不仅银行、保险等服务性行业较少涉足，一般的平价超市也认为市场规模小、经营难度大、利润低而不愿意进驻。当时有观点认为，在少于5万人口的乡镇开平价商场是不会盈利的。所以，低收入的乡镇居民反而得不到低廉的商品和服务，连锁超市都集中在大城市开店经营，竞争激烈。此时的沃尔顿先生反其道行之，认为只要抓住“低价”，加之较少的竞争对手，盈利可期。

　　1962年，在阿肯色州的一个小镇，沃尔顿开了第一家“沃尔玛超市”，“以“天天平价”为基本立足点。他选择人口在5000至25000人的乡镇，在没有竞争对手的经营环境下获得了充分的发展空间。同时，因为乡镇规模小，宣传费用等销售费用也低。至1969年，沃尔玛共开了18家分店，全部在人口低于25000人的小镇，90年代沃尔玛已经有三分之一的超市都开设在没有竞争的小镇，在这些小镇，沃尔玛有相当强的定价权。

　　1995年中国湘潭，也有一家公司选择从中小城镇起步，从事商业连锁经营，它就是步步高商业连锁股份有限公司。步步高公司瞄准人口10-100万的中小城镇，在湖南、江西两省进行“超市＋百货”双业态的商业连锁经营，截至2008年5月底，公司共拥有93家连锁店，其中超市80家、百货店12家、电器专卖店1家，连锁店面积超过62.51万平方米。

　　不选择经济发达地区、避开竞争激烈的大中城市，步步高独辟蹊径，将发展的目光投向不为人关注的市场，以中小城镇连锁商业企业的形象登陆国内资本市场。

　　中国的零售业需要自己的巨人。正如我们大家所期待的，把中国人自己的零售企业办好，为老百姓提供服务，为这个行业、为国家做出贡献，一直是步步高董事长王填心中的梦想。

　　这两者看来，步步高与“沃尔玛”是何等的相似！步步高也许将来成为中国未来的“沃尔玛”，这也许是最能让市场憧憬和期望的。