深深宝推手
爹不疼，娘不爱。
10月15日，深深宝(000019.SZ)公告称，10月14日，公司收到大股东农产品(000061.SZ)和二股东深圳市投资控股有限公司，以及42％股份受让方汇科系统(香港)有限公司(简称汇科公司)三方签署的《深深宝股份转让事宜会议纪要》，会议纪要内容包括三方面：第一，汇科公司提出要求协商终止股份转让协议；第二，股份转让方明确表示不同意终止协议，要求汇科公司继续履行协议；第三，鉴于双方存在较大分歧，决定根据股份转让协议书的约定提交仲裁，通过法律途径解决。
“《深深宝股份转让事宜会议纪要》的主要内容就是公告的三点内容，这次协商破裂后，问题只能通过法律程序进行解决。”农产品相关人士表示。
拒不接收的“候任”大股东和坚决出手的大股东相互推让下，深深宝股价不断寻底。9月26日深深宝将大股东的纷争公告后，其股价从7.03元跌至4.48元，10月15日，收报4.83元，7个交易日跌去31％。
沉重的负担
随着谈判的深入，关于深深宝为何被新股东“抛弃”的原因逐渐浮出水面。
9月26日的公告中，汇科公司表示，“不得不向出让方提出协商终止股权转让协议的意向”的原因是，“由于股权转让协议签约至今已11个月，发生了诸如国家相关法律法规修改等不可抗力因素”，而对于发生了什么法律法规的修改，公告中没有提及。
“协商时汇科公司提到大的经济环境发生变化，这是要求终止合同的原因之一。”知情人士告诉记者。
大的经济环境变化其实很好理解，汇科公司等三方相关股权转让协议于去年10月11日签订，当时经济形势大好，股指节节攀升，但10月16日，上证A股指数涨至6124.04点后，便掉头往下，其后随着美国次贷危机愈演愈烈，世界经济形势日趋恶化，中国经济受冲击。
深深宝股权转让协议签订后，股价一路高歌，最高涨至25.49元，但及至汇科公司要求终止相关协议时，其股价已跌至7.03元，远低于8.63元的股权转让价。
“经济形势的变化，实际上是谁都无法避免的系统性风险，这种风险可否作为股权转让协议终止的依据，要通过法律寻求答案。”知情人士表示。
但是，市场环境的转变，导致汇科公司可能最终需为购买深深宝股权支付远高于二级市场价格(详见10月7日本报14版《深深宝股权蹊跷遭弃 农产品如坠云雾》)，还在于即使成功入主后，汇科公司还会遇到另一个沉重难题：在《股份转让协议书》中，汇科公司承诺，收购完成后首个完整财务年度，深深宝净利润不低于1亿元；之后两年，深深宝净利润年增长不低于50%，即分别不低于1.5亿元和不低于2.25亿元。如未能达到上述盈利目标，汇科将向深深宝补足。
做出这项承诺时，汇科可能过于乐观，现在回头看，如果仅依靠深深宝现有的食品饮料行业的盈利能力，要想达到如此高盈利要求颇有难度。
今年半年报显示，因房地产销售收入减少，深深宝净利润仅659.72万元，同比减少53.35%。
事实上，1992年上市至今，深深宝净利润从未突破过5000万元，其净利润最高的2007年，也仅为4369.02万元。
“扫屋”迎主反被弃
大环境仅是变数之一。知情人士表示，汇科公司私下也谈及更具体的放弃理由——商务部出台了严格限制外资开发房地产，而这一理由跟汇科公司在公函中“发生了诸如国家相关法律法规修改”的表述一致。
去年，汇科公司与深深宝上述股东签订合同后的10月31日，国家发改委和商务部联合发布《外商投资产业指导目录(2007年修订)》。
根据规定，去年12月1日起，外资将不再鼓励进入普通住宅的开发建设，同时，外资被限制进入房地产二级市场交易(存量房交易)及房地产中介或经纪公司。
因此，今年6月27日，深深宝第六届董事会第十六次会议通过“关于规范公司经营范围的表述并修改《公司章程》相关条款的议案”，将公司经营范围中“在合法取得的土地上从事房地产开发、经营”的表述，改为“在H307－0018号宗地上从事房地产开发、经营、物业管理及相关配套服务”。
此项改动直接限制了深深宝未来投资于房地产行业。公告称，修改目的正是因为“公司股份转让事项涉及外国投资者战略投资A 股上市公司”。
7月30日，2008年度第一次临时股东大会通过上述议案。
但令深深宝始料未及的是，公司竭力迎合新股东的要求，最终却被抛弃。而这只能怪汇科公司对于通过深深宝进军房地产行业的想法隐藏太深。
股权转让协议中，香港汇科表示，入主后将“以茶饮料为切入点，对深深宝进行产业升级，建设天然保健产品和服务一体化的产业链，将深深宝打造成为茶饮料和天然保健品产、研、供、销、服务一体化的综合性大型企业”，只字未提房地产。
圣德集团是汇科公司实际控制人李圣泼的产业平台，该集团网页显示，其产业版图包括绿色基地产业、科技信息产业、商贸流通产业、文化传播产业及高端服务业，同样不包括房地产。
10月15日，农产品收报16.71元，涨2.52%。
10月15日，深深宝(000019.SZ)公告称，10月14日，公司收到大股东农产品(000061.SZ)和二股东深圳市投资控股有限公司，以及42％股份受让方汇科系统(香港)有限公司(简称汇科公司)三方签署的《深深宝股份转让事宜会议纪要》，会议纪要内容包括三方面：第一，汇科公司提出要求协商终止股份转让协议；第二，股份转让方明确表示不同意终止协议，要求汇科公司继续履行协议；第三，鉴于双方存在较大分歧，决定根据股份转让协议书的约定提交仲裁，通过法律途径解决。
“《深深宝股份转让事宜会议纪要》的主要内容就是公告的三点内容，这次协商破裂后，问题只能通过法律程序进行解决。”农产品相关人士表示。
拒不接收的“候任”大股东和坚决出手的大股东相互推让下，深深宝股价不断寻底。9月26日深深宝将大股东的纷争公告后，其股价从7.03元跌至4.48元，10月15日，收报4.83元，7个交易日跌去31％。
沉重的负担
随着谈判的深入，关于深深宝为何被新股东“抛弃”的原因逐渐浮出水面。
9月26日的公告中，汇科公司表示，“不得不向出让方提出协商终止股权转让协议的意向”的原因是，“由于股权转让协议签约至今已11个月，发生了诸如国家相关法律法规修改等不可抗力因素”，而对于发生了什么法律法规的修改，公告中没有提及。
“协商时汇科公司提到大的经济环境发生变化，这是要求终止合同的原因之一。”知情人士告诉记者。
大的经济环境变化其实很好理解，汇科公司等三方相关股权转让协议于去年10月11日签订，当时经济形势大好，股指节节攀升，但10月16日，上证A股指数涨至6124.04点后，便掉头往下，其后随着美国次贷危机愈演愈烈，世界经济形势日趋恶化，中国经济受冲击。
深深宝股权转让协议签订后，股价一路高歌，最高涨至25.49元，但及至汇科公司要求终止相关协议时，其股价已跌至7.03元，远低于8.63元的股权转让价。
“经济形势的变化，实际上是谁都无法避免的系统性风险，这种风险可否作为股权转让协议终止的依据，要通过法律寻求答案。”知情人士表示。
但是，市场环境的转变，导致汇科公司可能最终需为购买深深宝股权支付远高于二级市场价格(详见10月7日本报14版《深深宝股权蹊跷遭弃 农产品如坠云雾》)，还在于即使成功入主后，汇科公司还会遇到另一个沉重难题：在《股份转让协议书》中，汇科公司承诺，收购完成后首个完整财务年度，深深宝净利润不低于1亿元；之后两年，深深宝净利润年增长不低于50%，即分别不低于1.5亿元和不低于2.25亿元。如未能达到上述盈利目标，汇科将向深深宝补足。
做出这项承诺时，汇科可能过于乐观，现在回头看，如果仅依靠深深宝现有的食品饮料行业的盈利能力，要想达到如此高盈利要求颇有难度。
今年半年报显示，因房地产销售收入减少，深深宝净利润仅659.72万元，同比减少53.35%。
事实上，1992年上市至今，深深宝净利润从未突破过5000万元，其净利润最高的2007年，也仅为4369.02万元。
“扫屋”迎主反被弃
大环境仅是变数之一。知情人士表示，汇科公司私下也谈及更具体的放弃理由——商务部出台了严格限制外资开发房地产，而这一理由跟汇科公司在公函中“发生了诸如国家相关法律法规修改”的表述一致。
去年，汇科公司与深深宝上述股东签订合同后的10月31日，国家发改委和商务部联合发布《外商投资产业指导目录(2007年修订)》。
根据规定，去年12月1日起，外资将不再鼓励进入普通住宅的开发建设，同时，外资被限制进入房地产二级市场交易(存量房交易)及房地产中介或经纪公司。
因此，今年6月27日，深深宝第六届董事会第十六次会议通过“关于规范公司经营范围的表述并修改《公司章程》相关条款的议案”，将公司经营范围中“在合法取得的土地上从事房地产开发、经营”的表述，改为“在H307－0018号宗地上从事房地产开发、经营、物业管理及相关配套服务”。
此项改动直接限制了深深宝未来投资于房地产行业。公告称，修改目的正是因为“公司股份转让事项涉及外国投资者战略投资A 股上市公司”。
7月30日，2008年度第一次临时股东大会通过上述议案。
但令深深宝始料未及的是，公司竭力迎合新股东的要求，最终却被抛弃。而这只能怪汇科公司对于通过深深宝进军房地产行业的想法隐藏太深。
股权转让协议中，香港汇科表示，入主后将“以茶饮料为切入点，对深深宝进行产业升级，建设天然保健产品和服务一体化的产业链，将深深宝打造成为茶饮料和天然保健品产、研、供、销、服务一体化的综合性大型企业”，只字未提房地产。
圣德集团是汇科公司实际控制人李圣泼的产业平台，该集团网页显示，其产业版图包括绿色基地产业、科技信息产业、商贸流通产业、文化传播产业及高端服务业，同样不包括房地产。
10月15日，农产品收报16.71元，涨2.52%。
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